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客户一览和案例分析
从最初成立到现在， 尚奇建造了由许多行业的成功企业所构成的强大的网络客户社区。 尚奇稳步地给这些市场火红的电子商务企业提供一体话的应用、专家咨询、服务和培训， 以及世界水平的合作伙伴。 我们的服务范围包括搜索引擎优化、竞价排名广告管理、网站设计、网站维护、网站承载、网站分析、电邮行销等一系列极端重要的解决方案。

从这里可以看我们网站设计、搜索引擎优化、网络公关的典型案例。

尚奇服务过的公司包括美国航空公司、可口可乐、麦当劳、诺基亚、夏威夷航空公司、通用电器、微软、万豪大酒店、松下电器、苏宁电器(苏宁易购)、艺龙旅行网、中国网络电视台体育频道、央视网上购物商城、中国人寿、广州宝洁、台湾龟甲万、台湾康健人寿等大企业，也有许多中型的国内企业。

【现实案例-苏宁易购】

苏宁易购(Suning.com)在2012年全面发力，其势直逼京东商城等国内老字号网上商城，在电子商务上大步领先苏宁的传统对手-国美电器。在这一波又一波的苏宁攻势的背后，很少有人知道苏宁易购从20几人的小团队到今天的上千人的规模，从一个小小的电子商务部到今天独立的经营，5年来的迅猛发展，尚奇中国的专业咨询起了很重要的作用。正如“王老吉”凉茶纵然属于广药集团，但是没有加多宝企业的推广，不可能有今天的知名度一样。
尚奇中国在2006年应苏宁之邀开始给予苏宁电子商务的咨询，从作为第三方质量监督者开始变成网上商城的设计者，尚奇的帮助主要体现在下面几点：
1. 改造苏宁网上商城（原名）的样式、结构、外观、布局，从品味上大幅提高可信度，从操作上大幅提高使用友好性；
2. 根据搜索引擎的规律，从网站的设计基础上对搜索引擎友好，在架构和网页设计中充分贯彻搜索引擎优化，提高网站的搜索流量；
3. 建议苏宁立刻采取措施，把原先属于台中市的一家电器小店的Suning.com域名通过协商获取；
4. 建议苏宁网上商城在运行和管理上独立于总公司，以企业而不是以部门来看待电子商务。现在苏宁易购已经成为单独的实体，变成支撑苏宁未来发展的着力点。
5. 建议苏宁线下线上货品价格统一，从内部调节做到线上线下互相支持、互相推广。这才有了2012年苏宁提出“线下线上统一价格”这样的实践，虽然晚了许久。

可见， 尚奇中国在苏宁易购的发展过程中给予了重要帮助。